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     1、打好服务牌,提升农化服务水平。
    目前农化服务人员少,水平参差不齐,计划再招聘培养专业服务人员10人,其中有三分之一有专业技术职称。在服务中加深与农户的联系,提升农户科学种田水平。目前又把农化服务作为技术中心的重要工作任务
    2、建成区级技术中心,使农化服务更规
    范、更专业、更及时、更适应农户需要。在努力建立市级技术中心的工作中,把农业服务工作规程建立起来。
    3、对与企业建立联系,订立合同确定合作关系的农户进行整理分类,建立服务台账,加强服务项目管理,核算成本、稽核效益。调整服务带动重点,促农户增效益,让企业龙头作用有实效。
    4、把发挥企业龙头带动作用,带动联系农户列入企业全盘工作计划之中,作为企业工作重点,与生产、销售、经营管理、安全生产列为同等重要地位,进一步提高思想认识,改进工作,务求实效。